« Corridor de Lobito : quel avenir pour les enfants des territoires en transformation ? »
Trois journées pour préparer les entreprises aux exigences des donneurs d'ordre et réunir les acteurs du territoire autour d'une question : comment faire pour que les transformations liées au Corridor de Lobito améliorent aussi l'avenir de ceux qui y grandissent ?
De la capacité démontrée à la contribution démontrée
Mercredi 9 décembre
Comprendre le marché, choisir un positionnement, identifier des comptes cibles et mesurer la préparation fournisseur.
Poser le cadre de la formation et faire émerger l'objectif de transformation de chaque entreprise.
Comprendre les chaînes de valeur retenues et les évolutions qui créent des possibilités pour les entreprises locales.
Choisir une opportunité réaliste et construire la Lobito Opportunity Map.
Pause.
Identifier au moins trois comptes cibles, leurs besoins et les portes d'entrée commerciales.
Formuler une proposition de valeur fournisseur claire, crédible et vérifiable.
Pause déjeuner.
Mesurer la préparation fournisseur sur huit dimensions factuelles.
Pause.
Comprendre comment les pratiques sociales et extra-financières deviennent des preuves de crédibilité.
Structurer les preuves et identifier les pièces manquantes avec la Social Proof Matrix.
Hiérarchiser les cinq lacunes prioritaires et constituer les équipes du Jour 2.
Jeudi 10 décembre
Analyser un dossier d'achat fictif, décider, construire et défendre une réponse, puis établir un plan à 90 jours.
Reconnecter les productions du Jour 1 et préparer l'équipe à la simulation fournisseur.
Découvrir le dossier d'achat et choisir le lot de simulation.
Décoder les exigences et construire la grille d'exigibilité.
Pause.
Prendre une décision argumentée sur la possibilité de répondre à l'appel d'offres fictif.
Construire une réponse fournisseur structurée en six rubriques.
Pause déjeuner.
Défendre la réponse devant un acheteur fictif et renseigner les grilles d'observation.
Pause.
Recevoir un retour structuré et réévaluer la préparation de l'entreprise.
Construire le plan de croissance à 90 jours avec responsables et échéances.
Déclaration de la prochaine étape et remise des livrables.
Vendredi 11 décembre
Parcours immersif, TOS Summit et ses trois panels, performance artistique, TOS Impact Pledge et réception de networking.
Découvrir les cinq espaces du parcours immersif et contribuer au mur participatif.
Projection du court documentaire et installation en salle.
Ouverture institutionnelle du Forum.
Présenter uniquement les constats factuels disponibles issus du parcours et de LOBITO READY.
Interroger les transformations du territoire et leurs effets à long terme.
Présentation courte d'une réponse concrète, sans publicité institutionnelle.
Examiner les conditions pour que les enfants bénéficient des transformations.
Pause de l'après-midi, sans prise de parole.
Deuxième présentation courte d'une initiative concrète.
Poser la question de la contribution réelle des acteurs aux enfants du territoire.
Dialogue avec un dirigeant ou une dirigeante sur les actions, les preuves et les progrès à accomplir.
Faire entendre les aspirations pour le territoire à l'horizon 2035.
Inviter les organisations à formuler des engagements volontaires, précis et vérifiables.
Restituer les idées fortes et clôturer la séquence en salle.
Prolonger les échanges et faciliter les mises en relation.
Comparez les trois accès et adressez votre demande à l’équipe TOS.
Pass Summit
11 décembre 2026 · Summit · sans réception
Pour participer au TOS Summit et aux séquences du Forum le 11 décembre, sans la réception de networking.
Forum + réception
11 décembre 2026 · Forum + réception
Pour participer au TOS Impact Forum et prolonger les échanges pendant la réception de networking.
Accès complet
9–11 décembre 2026 · LOBITO READY + Forum + réception
Pour préparer la capacité opérationnelle de votre entreprise et participer au dialogue territorial.
Les modalités d’inscription et de paiement, le détail des prestations comprises et les conditions de transfert ou de remboursement sont précisés dans les conditions générales de participation, accessibles avant tout paiement.
Vous voulez préparer votre entreprise aux exigences des donneurs d'ordre ? Le Full Access est fait pour vous. Vous voulez participer au dialogue sur l'avenir du territoire ? Choisissez un accès Forum.
Indiquez votre formule et le nombre de participants. L'équipe TOS vous transmettra ensuite les modalités d'inscription et de paiement. Cette demande ne vaut pas inscription définitive.
Orientez-vous selon votre objectif, pas selon le prix.
Mercredi 9 et jeudi 10 décembre 2026 (LOBITO READY, 08h30–18h00) · Vendredi 11 décembre 2026 (TOS Impact Forum, 11h30–19h30)
Kolwezi, province du Lualaba, République démocratique du Congo
© 2026 T.O.S SARL · RCCM CD/KWZ/RCCM/26-B-01078 · ID NAT 14-S9502-N17798U · A2657966L
Oui. Le Pass Summit (30 USD) couvre la journée du 11 décembre sans la réception ; le Forum + réception (60 USD) inclut la réception de networking.
LOBITO READY est proposée dans le cadre du Full Access, qui comprend aussi le Forum et la réception.
Non. C'est la séquence centrale en salle du Forum, incluse dans tous les accès au Forum.
Oui. Indiquez le nombre de participants dans votre demande d'inscription.
Les intervenants, partenaires et artistes sont annoncés sur ce site dès que leur participation est confirmée par écrit.
Trois journées à Kolwezi pour préparer les entreprises et faire avancer le dialogue territorial.
Les deux composantes gardent chacune leur objet : LOBITO READY est une formation économique et professionnelle, tandis que le thème social appartient au Forum. L'exigence de preuve les relie. Certains enseignements de la formation, présentés de façon agrégée et anonyme, ouvrent le Forum lors de la séquence « L'état de la preuve ».
Le TOS Summit est la séquence centrale en salle du Forum, de 13h30 à 17h25. Il est inclus dans tous les accès au Forum et ne fait pas l'objet d'un billet distinct.
Date — Composante — Ce qui s'y passe
Mer. 9 déc. — LOBITO READY · Jour 1 — Trouver l'opportunité : choisir un positionnement, identifier des clients potentiels, mesurer sa préparation, confronter ce que l'on fait à ce que l'on peut prouver.
Jeu. 10 déc. — LOBITO READY · Jour 2 — Être prêt à la saisir : s'exercer sur un appel d'offres fictif, défendre une réponse, recevoir un débrief, construire un plan à 90 jours.
Ven. 11 déc. — TOS Impact Forum — Parcours immersif, TOS Summit et ses trois panels, performance artistique, TOS Impact Pledge et réception de networking.